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Beratung_zum_unternehmenswachstum

Unser Angebot

Potenzialanalyse in existierenden und neuen Absatzmärkten. Analyse der Kundenerwartungen in den entsprechenden Segmenten. Wettbewerbsprofile und Analyse deren Strategie. Erstellung einer realistischen Wachstumsstrategie, zugeschnitten auf die entsprechenden Marktbedingungen. Erstellung von pragmatischen Kontrollmechanismen zur Vertriebs- und Marketingerfolgssteuerung.

Ihr Resultat

  • Steigerung von Umsatz und Marktanteile
  • Messbarkeit des generierten Mehrwerts und effizientes Controlling Ihrer Marketing- und Vertriebskosten
  • Langfristiger Zugang zu den Wettbewerbs- und Marktinformationen, die Sie tatsächlich brauchen
  • Besseres Verständnis Ihrer lokalen Kundenerwartungen
  • Schnellere Reaktionszeit auf Marktverschiebungen und Trends

Beratung

Unternehmenswachstum.

Jedes erfolgreiche Unternehmen bedarf einer Philosophie der Kundenorientierung auch von Seiten des Managements. Effektiver Vertrieb und Marketing ist daher eine Kunst – vor allem, wenn dies zu optimalen Kosten geschehen soll. Wir finden Ihnen den idealen Weg, um Ihr Unternehmenswachstum in der CEE Region voranzutreiben.


Einblicke in die lokalen Märkte

Wir wollen es wissen, aber ganz genau – um für Sie eine effektive Strategie zum Unternehmenswachstum in Osteuropa auszuarbeiten
Wie zufrieden sind Ihre aktuellen Kunden, was denken potenzielle Käufer über Ihr Portfolio? Was ist Ihre USP? Und in welche Richtung bewegen sich gerade Ihre Konkurrenten? Wir fragen alle – Ihre aktuellen und potenziellen Kunden, Ihre Mitarbeiter und Mitbewerber. Dazu wenden wir nicht nur quantitative, sondern auch qualitative Marktforschungsmethoden wie Fokusgruppen und Kreativ-Workshops an. Um es ganz genau zu wissen.

Vertriebs- & Marketing-Audit

Wie effektiv ist Ihre Vertriebsstruktur in osteuropäischen Märkten?
weastra analysiert, warum Sie die Erwartungen Ihrer Kunden nicht ganz erfüllen und was hinter Ihren aktuellen Vertriebsergebnissen steht. Wir führen ein detailliertes Audit zu Ihrer Vertriebs- und Marketing-Strategie, Organisationsstruktur, Prozessen und Ergebnissen durch. Tiefgründige Einzelgespräche, Kostenwirksamkeitsanalysen oder Mystery Shopping haben sich als erfolgreiche Instrumente herausgestellt, um die kritischen Stellen Ihres Betriebsergebnisses im CEE Raum zu erkennen.

Unternehmenswachstum-Strategie

Schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe!
weastra entwickelt für Sie eine passende Strategie, um die Engpässe Ihrer Vertriebswege aufzulösen, so dass Sie gezielt von den lokalen Marktgegebenheiten in Osteuropa profitieren können. Unsere lokale Expertise hilft Ihnen, sich auf den lokalen Märkten optimal zu positionieren. Wir erarbeiten für Sie praktische Empfehlungen, so dass Sie bald die Früchte ernten können, die Sie verdienen. Pflanzen Sie jetzt Ihren Erfolg.

Operatives Leistungs-Controlling

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
Alltägliche Arbeitsmuster führen zu schwachen Ergebnissen – besonders wenn sich das Umfeld dynamisch entwickelt. Vertrieb und Marketing-Strategien müssen daher laufend an neue Marktgegebenheiten angepasst werden. Periodisches Reporting und Feedback zu Ihrer Leistung ist unverzichtbar. Weastra analysiert Ihre Aktivitäten in regelmässigen Abständen und liefert Ihnen Empfehlungen zur Feinabstimmung Ihrer Strategien. Ruhen Sie sich nicht auf Ihren Loorbeeren aus.